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    房貸已成為貨幣政策的“桎梏”
    吳江信息港 房產頻道  發(fā)布時間:2009-02-24  來源:

    ??????? 美國利率上調沖擊房地產

    ??????? 對于美國的銀行業(yè)而言,住房抵押貸款舉足輕重,在20世紀80年代之前,銀行業(yè)的50%的資產是住房抵押貸款,該資產的收益率高低直接影響到銀行的經營狀況。在影響住房抵押貸款收益率的因素中,利率的變動最重要。在20世紀30年代大蕭條后,美國的銀行業(yè)受到“Q條款”的約束,存款利率是受到限制的。

    ??????? 但控制存款利率并沒有使銀行擺脫危機,只是危機的表現(xiàn)形式出現(xiàn)了變化而已。在20世紀70年代高通貨膨脹時代,美國市場利率大幅度上升,國債收益甚至超過了10%,遠遠高于“Q準則”規(guī)定的最高限,國債收益率高于存款利率的結果是銀行存款轉變?yōu)閲鴤?,資金由銀行流向債券市場,這就是所謂的“脫媒”現(xiàn)象。例如,1966年第三季度,短期國債利率為5.38%,而儲蓄機構向定期存款支付的利率只有4%,在該季度從儲蓄機構流出的資金達7.26億美元,而在之前的4年中,平均每個季度的流入資金有22億美元。資金的大量流失使銀行和儲蓄機構無錢可貸并出現(xiàn)流動性危機。

    ??????? 20世紀90年代后,“Q條款”早已被廢除,儲蓄機構的存款利率不再受到嚴格的管制,按揭貸款也不再局限于固定利率,但利率的變動同樣對銀行業(yè)產生了巨大的沖擊。

    ??????? 利率的提高對美國金融市場之所以會產生如此大的沖擊,關鍵的原因之一在于金融業(yè)與房地產市場之間日益緊密的聯(lián)系。一是美國的銀行業(yè)高度依賴于住房按揭貸款,二是房地產業(yè)在GDP中的地位非常重要,在美國的GDP構成中房地產業(yè)超過制造業(yè),占14%左右,房地產領域的風吹草動自然會引起經濟的巨大波動,進而導致金融市場的不安。這次次貸危機的肇始就是美聯(lián)儲上調利率。

    ??????? 假如中國的利率大幅度提高……

    ??????? 我國對銀行的存款利率沒有類似20世紀80年代前美國的“Q條款”限制,住房按揭貸款一直以浮動利率為主,我國是否可以避免美國式的房地產金融危機?答案是否定的。

    ??????? 在2000年之前的20年中,我國有明顯的兩次物價上漲和利率調整周期,第一次是1988年前后,第二次是1994年前后,在這兩次利率調整周期中,盡管銀行受到了沖擊,但與住房市場(尤其是住房抵押貸款市場)關系不大,因為在1998年房改之前,我國的住房抵押貸款余額很少,到1997年只有200億元。對一般老百姓而言,利率的提高還意味著利息收入的增加,對增加收入有好處。但個人住房抵押貸款在1998年后迅速增加,到2007年末余額增加到3萬億元以上,2007年一年住房按揭貸款余額就增加了7000多億元,如果加上房地產開發(fā)貸款,2007年新增與房地產有關的貸款超過1萬億元,占當年新增加貸款的三分之一,沒有任何一個行業(yè)的貸款規(guī)模可以和房地產相“媲美”。

    ??????? 當房地產與金融之間的有機聯(lián)系越來越密切的時候,房地產對利率工具的敏感性將空前提高,利率提高對老百姓的生活影響也越來越大,利率提高不僅意味著存款者的收入的增加,而且意味著貸款者負擔的加重。

    ??????? 需要指出的時,在這一輪經濟上升周期中,物價一直保持較低的水平,利率從1997年后也基本上處在下調周期中,我們還沒有體會過利率上升對房地產市場的沖擊。假如通貨膨脹光臨中國,我們將貸款利率提高到10%以上將出現(xiàn)什么后果?

    ??????? 首先是出現(xiàn)大量的違約事件,因為在高通貨膨脹時期往往伴隨著經濟衰退,人們實際收入減少,失業(yè)大量增加,而利率的提高又使每月還款數(shù)量迅速增加,很多人會還不起貸款。其次是住房市場陷入停滯,如此高的利率將阻止新增的住房抵押貸款。第三是房地產投資大幅度減少,使鋼鐵、建材、建筑、有色金屬等與房地產密切的行業(yè)出現(xiàn)衰退。

    ??????? 其結果是顯而易見的,銀行盈利大幅度減少,銀行股價下跌,社會財富大幅度縮水,整個金融市場將陷入混亂。

    ??????? 可見,當住房抵押貸款規(guī)模已經足夠大的時候,它將成為利率政策的桎梏,當嚴重的通貨膨脹來臨時,我們將不能像從前那樣自如地使用利率工具了,或者說,我們使用利率工具時將付出更高昂的成本。

    ??????? 那么,如何化解上述矛盾?建立政策性住房金融體系或許是比較好的出路。德國住房金融方面的經驗值得我們學習。德國的“合同儲蓄”住房金融模式,以及房貸的固定利率機制,不僅起到了穩(wěn)定房價的作用,而且使貨幣政策對住房金融的影響較小。與住房抵押貸款模式或公積金模式不同,德國實行“先存后貸”的合同儲蓄模式。這種房貸的實質是“合作”而非贏利,合同儲蓄大約占到德國房貸總額一半左右,另外20%家庭儲蓄,僅有三成住房貸款來自于商業(yè)貸款。德國所有房貸(包括合同儲蓄和商業(yè)貸款)都實行固定利率制,儲蓄房貸利率低于市場利率且固定不變,商業(yè)貸款固定利率期限平均為11年半。這種長期的房貸利率周期,幾乎可以抗衡任何金融市場的波動,對房貸市場起著穩(wěn)定器作用。與德國形成鮮明對比的是,在采取浮動房貸利率制的國家,無論是歐盟內英國、西班牙和愛爾蘭等,還是美國,近年來房價都隨利率波動出現(xiàn)了大漲大跌的現(xiàn)象。

    ??????? 我們金融改革主導思想是市場化、商業(yè)化,用市場化的主導思想來指導我國的金融改革無疑是正確的方向,但如果因此而忽視或否定政策性金融的作用就可能會出現(xiàn)問題。在我國的住房金融領域,至今沒有政策性金融機構產生,住房公積金類似于政策性金融機構,但卻給它的定位是事業(yè)單位。住房擔保和保險還沒有起步,現(xiàn)有的住房擔保機構還存在諸多問題,難以起到減少和分散住房金融風險的作用。建立全國性的、政策性住房擔保機構已經刻不容緩。


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