在2014年度中國房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新峰會上，世茂集團(tuán)副總裁蔡雪梅在描述當(dāng)前中國房地產(chǎn)行業(yè)時說，“過去中國傳統(tǒng)十年房地產(chǎn)開發(fā)帶來的模式，就是地段、地段再加地段。但是進(jìn)入到房地產(chǎn)的白銀時代，其實(shí)也就是嚴(yán)重的供大于需的階段，由于市場供求關(guān)系的變化，產(chǎn)品同質(zhì)化的嚴(yán)重，企業(yè)利潤率一定會持續(xù)下降。也許在未來不遠(yuǎn)的兩三年內(nèi)，曾經(jīng)的大企業(yè)就會轟然倒下，即便它曾經(jīng)規(guī)模巨大。”
按照蔡雪梅的理解，互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是用戶思維，而房地產(chǎn)傳統(tǒng)的黃金十年，房地產(chǎn)的價值是圍繞著土地而展開的線性開發(fā)運(yùn)營商業(yè)模式，在未來移動互聯(lián)網(wǎng)時代房地產(chǎn)行業(yè)一定是真正地圍繞人為核心展開的商業(yè)和運(yùn)營模式，包括管理和營銷。
“所以在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最有價值的就是體驗(yàn)，提供給用戶不同的體驗(yàn)，就能夠獲得最大的價值。如果開發(fā)商把原來土地為核心的線性開發(fā)思路調(diào)整為以人為本的思路，我們會發(fā)現(xiàn)一定不再是線性開發(fā)的問題和線性開發(fā)的邏輯，而是完全螺旋閉環(huán)的上升模式。所有的經(jīng)營思路和模式都會因此發(fā)生深刻的改變。”蔡雪梅說，如果開發(fā)商關(guān)注到人的生命體驗(yàn)的多樣性，尤其是個性化、差異化、多樣化、獨(dú)一無二的體驗(yàn)，其實(shí)是帶領(lǐng)所有開發(fā)商真正以人為本去思考，不斷地去滿足大量不同的個性需求，通過規(guī)?；亩ㄖ?，有效的互動，來完成產(chǎn)品全新的開發(fā)，它不再是圍繞土地而進(jìn)行。
“眾所周知，房地產(chǎn)好像已經(jīng)進(jìn)入到白銀時代，黃金的十年已經(jīng)過去，但是房地產(chǎn)真的進(jìn)入白銀時代嗎？未來中國的房地產(chǎn)只能衰退成一個傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，賺取微薄利潤茍延殘喘地生存嗎？至少我不這樣認(rèn)為。”蔡雪梅表示，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)及技術(shù)顛覆，都讓中國的房地產(chǎn)有機(jī)會進(jìn)入到全新的“白金時代”。
“不同年齡段的人的需求是不一樣的，為什么開發(fā)商不能針對這些人，把大量庫存的產(chǎn)品進(jìn)行一定的調(diào)整，也就是去滿足那么多人心目中一直被需要而沒法提供的產(chǎn)品。如果未來開發(fā)商做到了這些，也許就有一種可能幫助開發(fā)商去獲得一個新的白金時代。”蔡雪梅最后總結(jié)道。 |